برئاسة وحضور سعادة الفريق خبير/ راشد ثاني المطروشي – مدير عام الدفاع المدني بدبي، وسعادة اللواء/ جمال بن عاضد المهيري – مساعد المدير العام لشؤون الموارد والخدمات المساندة،
نظمت الإدارة العامة للدفاع المدني بدبي متمثلة بإدارة الاستراتيجية والمستقبل، مختبر الابتكار لصياغة وتحديث الخطة الاستراتيجية التنافسية للدفاع المدني 2026-2023،
وأوضحت السيدة/ عفاف جاسم المهيري – مدير إدارة الاستراتيجية والمستقبل، بأن الهدف من مختبرات الابتكار هو التطلع إلى الريادة العالمية، وإعداد خطة واضحة المعالم، ومشاركة الآخرين في القرارات إلى جانب تحديد الأولويات وابتكار أفكار جديدة لخلق بيئة إيجابية ومحفّزة ورفع الإنتاجية لإحداث نقلة نوعية في قطاع الدفاع المدني. وأضافت: " تمتاز مختبرات الابتكار بأدوات الابتكار من خلال مجموعات التركيز، وتحليل الوضع والعصف الذهني. حيث جاء تحديث الخطة الاستراتيجية لهذا العام لموائمة رؤية الإمارات 2071، وخطة دبي 2030، وخطة وزارة الداخلية 2026-2023، واستراتيجية جودة الحياة تحت شعار "الاستعداد للخمسين وتعزيز جودة حياة الأفراد لحكومة مرنة وشفافة".
وشهدت جلسات مختبر الابتكار على مدار يومين تناولاً إيجابياً لطرح المشكلات وتناولها على مستوى كافة القطاعات بهدف تحقيق إنجازات نوعية لخدمة الدفاع المدني، إذ تم تداول المحاور الخمس الرئيسية وهي: الاستباقية والتنبؤ، الابتكار المتقدم، المرونة، التركيز على الأثر والكفاءة المالية. حيث تم طرحها ومناقشتها عبر مجموعات للتركيز على دراسة العقبات ووضع الحلول بالجهود المشتركة للقادة والمدراء والمسؤولين في مختلف الإدارات.
كما تم مناقشة خارطة الطريق لقطاع الدفاع المدني من خلال التوجهات العالمية، وتوجهات وزارة الداخلية، ووضع السيناريوهات للخدمات المستقبلية، وتحديث السياسات والتشريعات، وإطلاق المبادرات الذكية. وركّز المختبر هذا العام على تحديث الخطة الاستراتيجية لدعم وتعزيز توجّهات حكومة الإمارات برؤية القيادة الرشيدة لتكون دولة الإمارات أفضل دول العالم في تحقيق الأمن والسلامة. بالإضافة إلى مناقشة التوجهات الوطنية والاتحادية منها الريادة العالمية والتنافسية وتحديث الخطط الاستراتيجية بما يتناسب مع رسالة وزارة الداخلية بأن نعمل بفعالية وكفاءة لتعزيز جودة الحياة لمجتمع دولة الإمارات من خلال تقديم خدمات الأمن والسلامة بطرق ذكية وبيئة محفزة للابتكار وذلك حفاظاَ على الأرواح والأعراض والممتلكات.
